受到新冠疫情的冲击，年男装市场面临严峻的考验，许多品牌的销售处在了停滞不前甚至倒退的困境中。面对这样的情况，男装中心的金丝狐男装在维护好原有的销售渠道和客户群体的前提下，通过市场调研以及产品研发寻找破局之法。

江苏金丝狐服饰有限公司成立于年，以“成熟、稳重、内敛”的气质和“务实求真、创新求进”的理念，在不断发展壮大的过程中，成长为常熟男装品牌中的中坚力量，为全国的消费者提供全面周到的服务。

从创立伊始，金丝狐品牌男装就组建起一支专业的研发团队，每年都投入大量设计力量，在世界各地实地考察。日本、韩国、法国、意大利的前沿时尚风格，都是金丝狐男装的灵感来源。公司还成立了南方、北方、商务3个专业设计组，并根据不同地域特色开发客户，以调整每年市场的新方向。

针对疫情带来的不利影响，“金丝狐”的研发人员组成了南方和北方两个5人小组，上门与客户对接，了解客户的库存情况，为接下来的秋冬市场供货提供依据。他们了解到，上半年受到疫情影响，许多小规模的生产厂家一直无法恢复生产，导致了客户手中冬季款的库存量较大，而秋季款却不足，也就意味着客户对秋季款的需求量很大。

据此，“金丝狐”调整秋冬季的经营策略，采取“橄榄式”供货，即先小批量供货，清除大部分库存后，再增加生产量扩充库存，最后收紧备货，并与中高端的客户达成合作。

同时，“金丝狐”从品质和款式入手，依托专业化的团队，研发差异化的产品，服务好海澜之家和波司登两大合作商。年度，公司的生产量增加了20%，各家门店的销售提升了50%，顺利度过了难关。

进入年，“金丝狐”将在保留优质客户，维持生产量的前提下，向品牌贴牌、市场贴牌方向发展，有计划地拓展市场。

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男装中心B—号

新东方男装城2楼—

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